Martín Reibel Maier

 Entre los años 2008-2011 formó parte del directorio de la Corporación Antiguo Puerto Madero, gestionando el Plan Maestro de Desarrollo del barrio, entre el año 2012-2015 asumió la titularidad de la Agencia de Administración de Bienes del Estado, y en paralelo integró el directorio del Comité Ejecutivo del Programa Crédito Argentino del Bicentenario para la Vivienda Única y Familiar Pro.Cre.Ar, ejerciendo su Vicepresidencia.

Entre los principales objetivos frente a la Agencia, se destaca la selección y transferencia al Fiduciario del Programa Pro.Cre.Ar más de 1.800 Hectáreas de tierras urbanas subutilizadas, en las 24 provincias del país a la línea de Desarrollos Socio-urbanísticos, llevado adelante una agenda con énfasis en el desarrollo de las obras de infraestructura de más de 60 barrios en todo el País.

Desde 2016 hasta nuestros días se desempeña como miembro del Instituto de Arquitectura y Urbanismo de la UNSAM, Graduado como Arquitecto, en la Universidad Nacional de Córdoba, y de Especialista en Gerenciamiento y Dirección de Proyectos y Obras, en de la Universidad  Nacional de Buenos Aires, ha formado parte de diversos jurados de anteproyectos nacionales e internacionales, además de contar con  publicaciones entre las que se destaca la autoría de los libros: El Valor Social de los Bienes del Estado y Gestión Planificación y Territorio, que reúnen su experiencia reciente frente a las diversas responsabilidades que ha encarado.

Prácticas de gestión del hábitat

LUNES 7 DE OCTUBRE 15:15 H
En un mundo complejo donde la disciplina ha ido virando hacia un abordaje multidimensional, se hace necesario prestar atención a aspectos como la vivienda, el transporte, la energía, el conflicto social y político sobre los recursos de la tierra, los altos niveles de vulnerabilidad a los desastres naturales, los servicios educativos y sanitarios o el empleo para poder satisfacer las necesidades de los ciudadanos, para ello se deben emprender políticas que mejoren la calidad de vida tanto de los habitantes de las zonas urbanas como de las rurales, por lo que se debe promover la relización de estrategias para encarar los diversos desafíos en el diagnóstico, la gestión, y la producción del hábitat en forma integral, dando respuestas a los retos que involucran a las instituciones, buscando fortalecer los conocimientos y capacidades para gestionar de manera más efectiva el desarrollo del hábitat urbano.

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